O presidente Tom Tang apontou que a construção de um design de classe mundial e uma equipe de P&D não pode permanecer apenas um slogan ou ser equiparado a realizar reuniões e atribuir tarefas. Precisamos distinguir claramente as necessidades falsas e genuínas em nosso trabalho de design e explorar continuamente o equilíbrio entre criar impulso e fornecer resultados tangíveis. Design e P&D, que visam criar valor para os clientes, não devem permanecer teóricos; Devemos nos concentrar em atender às necessidades genuínas e refinar continuamente a granularidade de nosso trabalho. Excelentes experiências e estudos de caso precisam ser continuamente resumidos, generalizados e replicados. Dado o excedente de mercadorias, devemos aprender e imitar os casos bem-sucedidos de empresas de classe mundial, combinando-as com as circunstâncias reais de nossos clientes. Precisamos mudar de competir com o preço para a competição no design, aprimorando a estética do produto, criando surpresas e best -sellers, além de perseguir os preços mais competitivos. Os recursos de design e P&D de nossos produtos são o fosso para os lucros de nossa empresa e uma medida defensiva eficaz no processo competitivo. Existe uma lacuna significativa entre as empresas de classe mundial e de classe mundial em termos de design e pesquisa e desenvolvimento, mas isso também significa que há muito espaço para melhorias. O posicionamento do produto de nossa empresa deve evitar a concorrência direta com as empresas de classe mundial e, em vez disso, pretende se tornar um grupo de moda de classe mundial no setor de pequenas commodities. Construir uma equipe de design de classe mundial e uma equipe de P&D é uma jornada longa e desafiadora, e todos precisamos trabalhar juntos. Obrigado a todos!
Tomando a otimização do problema de vazamento dos MOPs de spray como exemplo, ela analisou pontos de venda diferenciais. Ela também reduz os custos de logística e aumenta a taxa de recompra através de estruturas leves e pacote consumível, e promove a exibição de produtos baseada em cenas e a penetração tridimensional do mercado por prateleiras estratificadoras (produtos de baixo preço / produtos / produtos inovadores do preço médio / produtos de presente de alta preço).
Sonia Wang, do Departamento de Design Tolead, compartilhou o sistema de design de comércio eletrônico transfronteiriço centrado na conversão de tráfego. Ela alcançou o posicionamento preciso analisando objetos físicos do produto, perfis de grupos -alvo e desmontando os estilos de produtos concorrentes para estabelecer um tom visual diferencial.
A imagem principal dos produtos segue o princípio de “imersão em textura de destaque de destaque do produto”, tornando os pontos de venda visuais para obter entrega de informações instantâneas e usando o layout lógico para aumentar a legibilidade. As equipes de design e operação têm interações em tempo real, otimizando dinamicamente com base no feedback do consumidor. Eles priorizam as taxas de cliques e, em seguida, as taxas de conversão para criar uma equipe de design de comércio eletrônico com altas taxas de conversão.
Yuze Wang, do Departamento de Design de Operação, introduziu a estratégia de tiro de produto. Primeiro, é adaptável ao mercado. Para plataformas de alto nível (como Amazon e sites independentes), ele destaca a sensação de ponta baseada em cena; Para plataformas de médio-para baixo (como o TEMU), ele se concentra na apresentação visual prática; Para o mercado orientado para mulheres (como Shein), enfatiza o apelo de custo -desempenho.
Segundo, ele usa a IA para melhorar a eficiência. A Comfyui é usada para corte automático de imagens e construção de cenas, e a Weshop gera modelos em vários estilos, reduzindo o ciclo de tiro em 85%. Terceiro, ele pretende se transformar em uma unidade fotográfica abrangente de “criatividade técnica” na produção inteligente de vídeo.
Andrew Ren, do Departamento de Design de Operação, introduziu o “Plano de Design e P&D para o modelo de agência com recurso de Yiwu”. O plano é avançado em vários estágios. No estágio primário, eles criam impulso usando folhetos multilíngues e vídeos curtos para diminuir o limite para a seleção de produtos. No estágio intermediário, eles melhoram a eficiência, promovendo a redução de custos leves e a adaptação cultural através da classificação de embalagens.
No estágio avançado, tomando a caixa de armazenamento de medição de temperatura como exemplo, eles iteram produtos populares com a combinação "1 + n". Ao mesmo tempo, eles dão um jogo completo às vantagens da cadeia de suprimentos da Yiwu, concentram-se na faixa de preço de US $ 0 a 10, desenvolvem produtos culturalmente personalizados, como a série com tema do Ramadã, e aprofundam o caminho de desenvolvimento de produtos da “Controle de implementação de captura de captura de tendências” para ajudar os clientes agentes a seguir o mercado para liderá-lo.
Chris Liu, chefe do departamento de design, afirmou que a equipe comparará os padrões de design e P&D de empresas de classe mundial, como Apple e Xiaomi. Usando a matriz de estratégia “Customer × Market × Produto” como uma ferramenta poderosa, eles romperão com a ajuda da tecnologia de IA e reconstruirão a competitividade do design. Eles conduzirão operações ágeis no estilo Matrix, formando as equipes de projeto cruzado e de campo transversal e de P&D para obter operações síncronas em pesquisa, design e compras de mercado.
Para projetos complexos e desafios importantes do mercado, eles formarão equipes de ataque especial, concentram recursos superiores para avanços e aplicarão a experiência a diferentes linhas e mercados de produtos. Eles também acelerarão a melhoria da internacionalização, digitalização, padronização e orientação de processos do trabalho de design, cultivando designers com recursos integrados seis dimensionais, incluindo “insights de design, posicionamento do produto, aplicação inteligente, julgamento de tendência, criação de valor e planejamento de seleção de produtos”.
Na reunião, foram apresentados prêmios individuais e equipes, como excelente prêmio de recém -chegado, trabalhador modelo, prêmio de unidade de modelos de modelos, prêmio de melhor serviço operacional, prêmio de excelente negócio, prêmio anual de estilo operacional de serviço operacional, que foi uma afirmação e incentivo para o trabalho de design do ano passado.
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