Contras: Alto risco de interrupção, pouca flexibilidade em emergênciasFornecimento duplo: Um compromisso - mantém algum controle de risco ao alavancar a competição de fornecedores
: Pode não oferecer flexibilidade suficiente em tempos de interrupções repentinas em larga escala
: Flexibilidade maximizada, risco reduzido, melhor poder de barganha, escalabilidade
: Maior custo de coordenação inicial, gerenciamento mais complexo da cadeia de suprimentosO fornecimento múltiplo realmente reduz os custos?
Sim - mas nem sempre imediatamente.O fornecimento múltiplo pode
aumentar os custos iniciaisdevido a:
Fornecedor mais complexo integraçãoDespesas de controle administrativo e de qualidade mais altas
No entanto, pode levar a
através:Evitado paralisação da falha do fornecedor
Preços competitivos entre fornecedoresFlexibilidade para mudar de ordens durante flutuações ou escassez de preços
Tempos de entrega mais rápidos quando otimizado corretamenteResumidamente,
O fornecimento múltiplo reduzcustos de risco
O fornecimento múltiplo é adequado para pequenas empresas?Sim, mas com uma abordagem estratégica. As pequenas empresas podem não ter o mesmo poder de compra ou recursos que grandes corporações, mas ainda podem se beneficiar do fornecimento múltiplo por:
Preços competitivos entre fornecedoresDividir ordens estrategicamente:
Trabalhar com dois fornecedores (mesmo em pequenos volumes) pode fornecer suporte de fallback.Usando fontes locais + no exterior:
Combine a confiabilidade dos fornecedores locais com as vantagens de custo dos internacionais.Aproveitando os parceiros de fornecimento:
Embora complexo, o fornecimento múltiplo pode aumentar a resiliência e reduzir os riscos de dependência para pequenas empresas - especialmente em indústrias voláteis.Como a união de mercado ajuda no desenvolvimento de fornecedores e gerenciamento de riscos
Preços competitivos entre fornecedoresNo
União de MercadoEntendemos que o fornecimento eficaz de produtos é mais do que apenas encontrar o preço mais baixo. É sobre construir um
Preços competitivos entre fornecedoresCadeia de suprimentos resiliente, diversificada e escalável
Através do nosso
, ajudamos os clientes:Identifique e vete vários fornecedores confiáveis para o mesmo produto
Gerenciar controle de qualidade em diferentes fornecedoresOtimizar a alocação de pedidos com base no tempo, capacidade e custo de entrega
, ajudamos os clientes:Para as empresas - seja grande ou pequeno - nossa missão é fazer o fornecimento da China
Gerenciar controle de qualidade em diferentes fornecedoresMais simples, mais inteligente e mais seguro
, ajudamos os clientes:Usar vários fornecedores em sua cadeia de suprimentos não é apenas ser cauteloso - é uma estratégia inteligente. Isso torna suas operações mais adaptáveis, melhora seu relacionamento com os fornecedores e ajuda a evitar interrupções caras. Para criar um sistema de suprimentos eficaz e sustentável, avaliar suas necessidades, comparar diferentes opções de fornecimento e colaborar com parceiros conhecedores.
Gerenciar controle de qualidade em diferentes fornecedoresSe você deseja desenvolver uma estratégia de fornecimento múltipla ou precisa de assistência no mercado atacadista da China,
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