União de Mercado | 2023-2024 Reunião de quadros de nível médio e sênior realizada

Por fim, o presidente Tom Tang compartilhou suas idéias sobre "o pensamento libertador, buscando a verdade dos fatos". Ele enfatizou o desenvolvimento de alta qualidade, criando valor para clientes e parceiros (fornecedores) e destacou que a qualidade é igual a ordens e lucro.

MU visa distribuição justa, rejeitar a bookishness e dogmatismo. Complexidade e importância não estão relacionadas a cargos; Existem tarefas estáticas no departamento de vendas e tarefas dinâmicas no departamento operacional e no departamento financeiro/de design. Muitas tarefas não têm padrões e, mesmo que existam os padrões, eles não são necessariamente seguidos completamente. Os líderes precisam assumir mais responsabilidades, assumir ativamente tarefas e pressão complexas, permitindo que os subordinados lidem com tarefas simples, porém repetitivas.

2024 é um ano crítico, testando nossos sistemas de recrutamento, treinamento, gerenciamento e controle de risco. Os recursos humanos devem priorizar o retorno dos ex -colegas pendentes (aqueles que foram excelentes durante seu mandato ou se tornaram excelentes depois de deixar a empresa) como uma tarefa essencial para o Ano Novo. Cada unidade de negócios e departamento de RH devem tratar a retenção de funcionários existentes como trabalho de recrutamento social; A equipe de retenção também é uma forma de recrutamento. A concorrência envolve a colaboração e a colaboração promove a inovação, que por sua vez promove a prosperidade. Devemos agradecer aos nossos concorrentes de negócios, fornecendo a eles clientes, talentos e recursos de fornecedores. Esta é a direção que precisamos explorar a seguir.

 

 

A chave para o desenvolvimento inovador reside em libertar o pensamento e buscar a verdade dos fatos. O cérebro comanda o corpo; Sem o pensamento liberado, as ações estagnarão. As divisões comerciais devem ser estabelecidas tão rapidamente quanto os departamentos de formação, das divisões de negócios a grupos de negócios, com recursos concentrados no nível superior, formando um sistema onde os planos de nível superior e o nível inferior é executado. Se o passado era um dividendo do modelo departamental, o futuro é um enorme dividendo do sistema político de comissar e modelo de conselheiro, de gerentes gerais a comissários políticos, de unidades de negócios de apoio operacional a conselheiros.

 

 

Ser o número 1 nos próximos vinte anos. Valorizamos nossos clientes e sempre os honramos como prioridade. Vamos libertar nossos pensamentos, buscar a verdade dos fatos, continue lutando até ter sucesso.

 

 

O céu noturno é lindo por causa das estrelas brilhantes. A jornada de 20 anos de MU não pode ser separada da dedicação e do trabalho árduo de todos os muer, nem pode ser destacado do reconhecimento, suporte e assistência de todos os clientes e parceiros. Não podemos optar por esquecer, nem devemos. Com base na cerimônia do 20º Anniversary, foram concedidos MUers de destaque e quase 1000 MUers contribuintes foram reconhecidos publicamente. Após a conferência, cada unidade de negócios e empresa conferirão medalhas a parceiros meritórios, parceiros destacados, parceiros contribuintes e clientes meritórios, clientes destacados e clientes contribuintes, marcando uma conclusão gratificante e de longo alcance para a série de conferências de medalhas do 20º Anniversary.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Esforçar -se é o cenário mais radiante da juventude. Colegas emergentes, como excelentes recém -chegados, unidades de modelos de jovens, dez melhores jovens de destaque e dez melhores jovens de destaque, mostraram o poder da juventude. Durante o debate, os “dez melhores jovens de destaque” entraram em conflito com o “Top Ten Outstanding Youth Arch”, se envolvendo em intensos debates sobre se a concorrência entre concorrentes de negócios e concorrência interna pode promover o desenvolvimento da empresa. A competição permeia o mundo dos negócios, ambos externamente com os concorrentes de negócios se esforçando entre si e internamente com departamentos competindo por um melhor desempenho. Essas duas formas de competição influenciam coletivamente o ritmo e a direção do avanço dos negócios. Através do debate, acreditamos que todos adquiriram uma compreensão mais profunda da relação dialética entre concorrência e cooperação.

 

 

 

 

 

 

 

A união de mercado sempre defendeu que "com a prosperidade cultural e a prosperidade ideológica, os negócios prosperam". Shine Tu, gerente geral da Divisão Online do SN, falou como representante da nova divisão de negócios, enfatizando a transição da equipe do "Desenvolvimento conjunto do comércio tradicional e do comércio eletrônico transfronteiriço" para "focar em clientes de canais on-line e negócios de comércio eletrônico". Essa transição requer uma ênfase maior na qualidade, design e moda do produto e depende de melhores vantagens de preços e cadeia de suprimentos por meio do desenvolvimento de fábricas de origem, otimização contínua dos terminais do produto com base no feedback em tempo real das plataformas de compras on-line e na construção de uma boa imagem de marca.